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Las ventajas que provee este sistema flexible e innovador para la
empresa y su forma tradicional de trabajar como es
SIGESLINE de Agala
Gestión, es,
principalmente, que la implantación de este sistema mejora la
rentabilidad de la empresa y le otorga una ventaja competitiva. |
Tener un flujo eficiente de información a través de las
diferentes áreas de la empresa, unidades de negocio y áreas
geográficas hace que se tengan beneficios aún mayores, sobre todo en
cuestión de tiempos y acceso a la información.
Los procesos de planificación estratégica, manejo de
recursos humanos, optimización de recursos, reducción de costos y
capacidad de atención a clientes y proveedores se ven beneficiados,
en tiempo y dinero, por el manejo de sistemas integrados de este
tipo.
Se optimizan los procesos empresariales y se incrementa la
capacidad de proporcionar información fidedigna y en tiempo real.
Mejoras en cuanto al
servicio al cliente y atención de
los mismos.
Para tener información real cuando sea demandada es necesario
estar enlazado a otras sucursales o entidades que den soporte de lo
que se requiere. Por ello se considera a
SIGESLINE como parte
importante de la arquitectura del negocio. Sólo con
SIGESLINE será
posible tener información en tiempo real y con sistemas en
red, pudiendo tener acceso a toda la información en todo momento
y lugar. Esta es la gran ventaja de
SIGESLINE.
Considerando lo anterior, al adquirir
SIGESLINE, no sólo hay que
tomar en cuenta la tecnología, sino también considerar cuestiones
básicamente administrativas, como son la visibilidad, tecnología,
funcionalidad, servicio/soporte y el coste, ya que se desea mantener
relacionadas las áreas de la empresa, lo que tendrá consecuencias en
los procesos.
El objetivo es que las empresas se autogestionen. Esto es lo
que conoce como la Inteligencia de Negocios, y surge como
consecuencia de tener sistemas integrados como
SIGESLINE, con respuestas
en tiempo real y reaccionando a factores externos e internos de la
empresa.
El trabajar con
SIGESLINE aumentará tanto las
capacidades de las áreas
de la empresa como las de todos los miembros de su organización y
fortalecerá la arquitectura organizacional de la misma.
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